到了鋁單（dān）板銷（xiāo）售（shòu）旺季，各個廠家如火如荼的加急（jí）生產（chǎn），但仍然廠家生（shēng）產滯後，作為鋁單板廠家，如何來合理安排（pái）車間（jiān）的生產，讓生產的流（liú）程順暢呢？

1、加強（qiáng）鋁單板後工序（xù）的生產力量。所謂的生產後工序，在鋁單板行業，一（yī）般指折彎、焊接、拋光打磨、組裝（zhuāng）四個工（gōng）序。而恰恰在旺季不能按時出貨的就是這四個（gè）工序。大家可以到（dào）各個鋁單板廠家看看，前工序基本都很流（liú）暢，但一到鋁（lǚ）板折彎部位，就開始擁擠（jǐ），以致後麵的工序不能順利（lì）開展。所以，鋁單板廠家在（zài）閑暇時應（yīng）注意（yì）後工序人員的培養（yǎng）與挖掘，確保旺季的時候能按時交貨。

2、合理安排鋁單板廠家車間工人的工作時間和工作崗位。一般鋁單板廠家，實行的（de）是崗位負責製度。即每個崗位每個工序有專門的幾個人負責完（wán）成，這樣，在生產旺季的時候就形成（chéng）了（le）自掃門前雪的狀況。前工序優哉遊哉，後工序急的（de）冒煙。或者打磨拋光沒事做，折彎（wān）焊接忙不來。鋁單板廠家的管理人員，應該根據現狀製定新的（de）製度，全員皆兵；一方有難，八方支援，合理安排（pái）人員的崗（gǎng）位，緩解加工（gōng）的壓力。

3、合理添加鋁單（dān）板廠家的（de）數控（kòng）生產設備。數控的機器設備，能提高鋁單板車間的生產效率。磨刀不誤砍柴工，鋁單板廠家的管理人員應（yīng）該根據旺季生產情況，合理添加數控生產設備，打破原來一個蘿卜一（yī）個坑的狀況，來提高生（shēng）產（chǎn）效率。

現在就是鋁單板生產旺季了，鋁單板（bǎn）廠家的管理人員應努力行動（dòng）起來，把鋁（lǚ）單（dān）板收尾戰鬥漂漂（piāo）亮亮的勝（shèng）利完成。